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 福建冠海海運(yùn)有限公司
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| ·企業(yè)簡介 |
| 公司性質(zhì)：民營企業(yè) |
成立日期：1982年 |
聯(lián)系地址：福建福州臺江區(qū)江濱路58號永恒商廈3樓 |
| 注冊資本：5億萬元 |
員工人數(shù)：500-1000人 |
公司網(wǎng)址：m.chaohui666.com/company.asp?cname=fjghhy |
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| 忠誠守 開拓奮進(jìn)——福建冠海海運(yùn)有限公司
提到海運(yùn)公司，我們首先聯(lián)想到的就是國營企業(yè)，似乎海運(yùn)只是國營的專利。其實(shí)，伴隨著改革開放，我國的海運(yùn)業(yè)也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的態(tài)勢。今天，讓我們一起走進(jìn)福建冠海海運(yùn)有限公司。
福建冠海海運(yùn)有限公司（以下簡稱冠海海運(yùn)），是從事國際國內(nèi)沿海港澳臺航線運(yùn)輸?shù)木哂歇?dú)立法人資格的專業(yè)化民營海上運(yùn)輸企業(yè)，國內(nèi)航運(yùn)主要經(jīng)營秦皇島天津等北方各大港口到華東華南線各電廠的煤炭和鋼廠礦石運(yùn)輸，特別是到上海寶鋼集團(tuán)的原材料運(yùn)輸以及漳州后石電廠等大型電廠的電煤運(yùn)輸。改制前為福建省琯頭海運(yùn)總公司，是福建省運(yùn)力規(guī)模最大的海運(yùn)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)10億元，擁有各類船舶11艘，總運(yùn)力30萬噸，2004年實(shí)際完成年貨運(yùn)量1000萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量30億噸公里，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約2億元。
近年來公司股東為積極擴(kuò)展國際航運(yùn)業(yè)務(wù)，在香港積極尋找合作伙伴，控股或參股3家香港公司，現(xiàn)香港公司擁有7艘船舶，總運(yùn)力45萬噸，航線遍及歐洲非洲澳洲南美中東東南亞，臺灣等港口。
二十多年來,福建冠海海運(yùn)有限公司走過了不平凡的發(fā)展道路。作為一名從海邊長大的土生土長民營企業(yè)家，公司董事長總經(jīng)理林財(cái)龍成功地引領(lǐng)冠海海運(yùn)在激烈的市場競爭中，使一個(gè) 不足道的不受人重視的民營航運(yùn)小企業(yè)，一躍成為全國排名第七全省最大的航運(yùn)企業(yè)，一個(gè)以海運(yùn)業(yè)為主，集科研工業(yè)商貿(mào)旅游業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)公司，擁有全資公司6家，控股子公司2家，參股公司2家，分布在上海南京福州等各大城市，同時(shí)設(shè)上海天津南京辦事處。
長期以來，公司一直堅(jiān)持以市場需求決定運(yùn)力發(fā)展規(guī)模的主方針，注重追求長期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展效益，不求短期和眼前的利益，積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。公司在長期的經(jīng)營管理實(shí)踐中，充分發(fā)揮經(jīng)營機(jī)制和決策靈活適應(yīng)力強(qiáng)的特點(diǎn)，走出一條“船貨結(jié)合，雙方共贏”的發(fā)展道路，與上海寶鋼中海集團(tuán)漳州后石電廠等國內(nèi)外的大型企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，其中最具特點(diǎn)的是與寶鋼集團(tuán)的運(yùn)輸合作關(guān)系，從1995年至今，該公司每年承擔(dān)的寶鋼煤炭運(yùn)輸總量及礦石運(yùn)輸總量分別保持在200萬噸及550萬噸左右。
鑒于這種的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，公司制定了“先落實(shí)貨源再考慮增加運(yùn)力”的穩(wěn)妥指導(dǎo)方針，再加上公司不斷培養(yǎng)出的始終不懈的忠誠守團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，冠海海運(yùn)在長期激烈的航運(yùn)市場競爭中贏得了良好的企業(yè)譽(yù)和競爭優(yōu)勢，企業(yè)實(shí)力逐年增強(qiáng)，業(yè)務(wù)量和運(yùn)力良性發(fā)展，經(jīng)營水平也不斷提高。特別是最近幾年，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國際國內(nèi)航運(yùn)市場新的一輪上升期，冠海公司和香港公司各方面經(jīng)營業(yè)績也不斷攀升，總貨運(yùn)量貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量運(yùn)力規(guī)模都保持著兩位數(shù)的增長率。
為適應(yīng)航運(yùn)業(yè)的發(fā)展和要求，公司1999年就按照ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)和ISM規(guī)則的要求實(shí)施了質(zhì)量安全管理體系，在公司內(nèi)部建立了航運(yùn)管理系統(tǒng)的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)日常管理工作的科技化和電腦化，極大地提高了工作效率，對公司各管理部門及船舶實(shí)行切實(shí)有效和針對性地管理。同時(shí)，為了更好地適應(yīng)風(fēng)云變幻的國際和國內(nèi)航運(yùn)市場競爭的要求，冠海海運(yùn)實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司在決策管理息和航運(yùn)等方面采用了較為合理和民主的管理制度，充分發(fā)揮了民營企業(yè)決策快捷工作團(tuán)結(jié)的優(yōu)點(diǎn)，取得了良好的經(jīng)營效益。
支撐一個(gè)企業(yè)的支柱，就是企業(yè)自身的文化。公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視企業(yè)文化的建設(shè)，經(jīng)過長期的實(shí)踐和積累，“忠誠守，開拓奮進(jìn)”已成為冠海海運(yùn)最為代表性和先進(jìn)性的企業(yè)文化精華。這八個(gè)字從冠海創(chuàng)業(yè)伊始，20多年來始終如一地伴隨著冠海海運(yùn)的成長，深深鐫刻在冠海海運(yùn)的每一個(gè)員工當(dāng)中。做企業(yè)如做人，譽(yù)為本，忠誠為先，在新的歷史時(shí)期，企業(yè)譽(yù)已經(jīng)越來越散發(fā)出其無窮的競爭力，它是企業(yè)品牌形象的重要標(biāo)志和組成部分之一。冠海公司將一如繼往地把這一企業(yè)文化精髓發(fā)揚(yáng)光大。
經(jīng)過近幾年快速的發(fā)展，為公司今后的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于國內(nèi)宏觀調(diào)控政策影響及國際航運(yùn)市場增長乏力等多種因素共同制約，沿海和遠(yuǎn)洋運(yùn)費(fèi)正呈下降趨勢。海運(yùn)價(jià)格從04年底的最高點(diǎn)到現(xiàn)在一路下滑，05年7月末，代表國際海運(yùn)干散貨市場的波羅的海綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)(BDI)降為1851，跌破2000點(diǎn)關(guān)口，成為新低。這次市場下跌時(shí)間短跌幅大，大大超出業(yè)內(nèi)人士對航運(yùn)市場的預(yù)期。2萬噸級的船舶從北方港口到上海的運(yùn)價(jià)05年3月份還是60—70元人民幣，到6月份僅剰35元左右；5千噸左右的船舶從北方港口到福州的運(yùn)價(jià)3月份還是70—80元人民幣，到6月份僅剰40元左右；運(yùn)價(jià)已回落接近2002年的水平。給航運(yùn)企業(yè)經(jīng)營管理增加重重困難。同時(shí)油價(jià)人工成本急劇上升，在新加坡燃油市場上，船用重柴油從2002年每噸110——120美元上漲到280美元左右，近兩年來從來沒有回落過；人工成本與2002年相比，也上升一倍左右。面對航運(yùn)市場低靡，運(yùn)價(jià)下跌油價(jià)狂漲人工成本上揚(yáng)的態(tài)勢，冠海海運(yùn)堅(jiān)持“船貨結(jié)合，雙方共贏”的發(fā)展道路，與上海寶鋼中海集團(tuán)漳州后石電廠等國內(nèi)外的大型企業(yè)保持良好的運(yùn)輸關(guān)系，始終保持在激烈的航運(yùn)市場競爭中的競爭優(yōu)勢，提升了公司抵御航運(yùn)市場風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。05上半年公司的總貨運(yùn)量貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量，仍都保持著快速增長的勢頭。為應(yīng)對當(dāng)前不景氣的航運(yùn)市場，公司的對策是穩(wěn)定現(xiàn)有市場份額，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定和爭取客戶，同時(shí)，利用航運(yùn)市場急劇波動提供的市場機(jī)會，針對寶鋼集團(tuán)漳州后石華陽電業(yè)福州可門電廠等擴(kuò)大煤礦運(yùn)輸量的大好時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，乘勢發(fā)展。在硬件方面，一至二年之內(nèi)擬新購6艘巴拿馬型船舶投入國內(nèi)沿海航線的運(yùn)輸；在軟件方面，公司在決策管理息和航運(yùn)等方面采用了更為合理的管理體系制度，以更好地適應(yīng)風(fēng)云變幻的國際和國內(nèi)航運(yùn)市場競爭的要求。此外，還注意充分發(fā)揮民營企業(yè)自身經(jīng)營管理的優(yōu)勢，以“經(jīng)營國際化業(yè)務(wù)多樣化管理現(xiàn)代化”為今后的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施公司“立足國內(nèi)面向國際”的戰(zhàn)略化經(jīng)營和資本經(jīng)營，不斷增強(qiáng)了企業(yè)自身實(shí)力和市場競爭能力，使公司以宏大的發(fā)展為目標(biāo)，以獨(dú)特的企業(yè)文化為后盾，以科學(xué)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以管理機(jī)制和人力資源為保障，實(shí)現(xiàn)了民營家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型。公司還注重落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，按照市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展資本運(yùn)作的客觀規(guī)律辦事，在思維方法領(lǐng)導(dǎo)方式工作方法上更講科學(xué)，企業(yè)管理更加規(guī)范，船舶管理更加嚴(yán)格，船舶管理水平不斷提高，企業(yè)的“忠誠守”的形象進(jìn)一步形成，使冠海海運(yùn)朝著“做優(yōu)做強(qiáng)做大”的目標(biāo)發(fā)展，為冠海海運(yùn)開啟一條有自己特色的民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式邁進(jìn)。
冠海海運(yùn)的業(yè)務(wù)發(fā)展了，效益提高了，同時(shí)也感到肩負(fù)的社會責(zé)任更重了。林財(cái)龍作為一名企業(yè)家，在帶領(lǐng)公司開拓發(fā)展的同時(shí)，積極參與社會公益事業(yè)慈善事業(yè)，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，盡力報(bào)效祖國。先后對連江縣公益事業(yè)捐資242萬元；對連江縣教育事業(yè)捐資50萬元；對建造連江“壺江大橋”捐資100萬元；從1996-2004年支持捐助省市老齡委五老活動及見義勇為基金150萬元。公司連年獲得福建省福州市的“利稅大戶”“重合同守用”等榮譽(yù)稱號，年年都被福建省工商銀行授予“AAA級企業(yè)譽(yù)”或“AA級企業(yè)譽(yù)”等級。公司總經(jīng)理林財(cái)龍先后被國家省市評為 “全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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